Maintenant je vous laisse avec la vidéo pour bien comprendre (En DARIJA) :
Et voila le cours complet:
Culture :
-
Système de signification
-
Collectivement
accepté
-
Opérationnelle dans un groupe de personnes
La culture d’entreprise = Manière d’agir, de sentir
Les types de
culture :
-
Spontanée: On se comprendre des choses sans être
obligé d’écrire.
-
Construite: Règlement interne, Charte, Manuel
des procédures
C’est le Créateur ou
le Fondateur, il influence ses
salariés
Les
caractéristiques de la culture d’entreprise
-
Symboles : Logo – Vêtements ( Adidas
’changement de logo’ - Steve jobs
‘habillage’)
-
Valeurs: Règles et normes, soit être acceptable
ou inacceptable
-
Mythes: Considérer le fondateur comme un legend
-
Rites et cérémonie
Avantages de
mettre en place la culture dans l’entreprise
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Cohésion => Réduire les conflits
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Uniforme
=> vision commune
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Capacité d’adaptation (La culture mène vers La
performance)
Les facteurs qui
peuvent mener vers l’échec d’entreprise (Les freins)
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Un climat social mauvais
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Culture forte : La culture d’entreprise
> La culture des salariés
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Le changement (Des postes, d’environnement, de
produits… )
-
Opérations
de fusion ou acquision
-
Le
”Repli sur soi”
Comment crée une
culture? Les étapes:
1 - On a besoin d’une philosophie du fondateur
2 – Les critères de sélection :
-
Attitude de la direction:
Acceptable/Inacceptable
-
Socialisation: Processus suivis pour adapté le
salarié à la culture de l’entreprise
3 – La culture d’entreprise !
Processus de socialisation:
Lexique:
Étape préliminaire: Se passe dans L’Université... Les
stages…
Rencontre : (Peut être atteint ou NON),
il passe dans l’entreprise (Entre les attentes des salariés et la réalité dans l’entreprise)
Métamorphoser: Adapté se culture a celle de l’entreprise
La Productivité Augment
L’Implication Augment
Le ’Turnover’ (Le temps qui passe le salarié avant qu’il démissionne de l’entreprise) se Diminue
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